沃爾瑪

急~Wal-Mart國外量販店有在什麼地方設點呢?

Wal-Mart國外量販店有在什麼地方設點呢?為何掘起?如何掘起的
以前知識 有人問過的http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105042905873以純外國的點有9個國家(點我看相關)美洲:加拿大、墨西哥、波多黎各、巴西、阿根廷歐州:德國、英國亞洲:中國、韓國另外在日本有Seiyu公司42%股份很有趣的是Wal-Mart官網有學生寫的報告(點我看)The Story of Wal-Mart要寫報告的話

去找這2本書吧沃爾瑪:沃爾瑪經營的七大定律What I Learned From Sam Walton—How to Compete and Thrive in a Wal-Mart World檢視圖片作者:麥可.伯格道/著譯者:郝麗珍出版社:梅霖文化出版日期:2005 年 03 月 03 日語言別:繁體中文內容簡介檢視圖片檢視圖片 你知道沃爾瑪(Wal-Mart)對世界巨大的影響力嗎: 在二○○四年

沃爾瑪每天都開一家新店。

沃爾瑪在美國雇用的員工人數

除了聯邦政府以外

沒有一家公司比得上。

沃爾瑪在全世界的員工人數高達一百三十萬人

是世界第一大雇主。

到了二○○五年

沃爾瑪的員工人數將超過兩百萬人。

在美國

每星期有超過一億個顧客走進沃爾瑪的店面。

全美國有一百二十社區充當這家公司的物流中心。

不久的將來

這家公司打算把年度營業額提高到逼近五千億美金的新高點。

  沃爾瑪現今是世界上最大的零售商

其經營風範深為企業界所推崇。

本書不同於一般的企業傳記與企業報導

作者曾為沃爾瑪的高階主管

在業界具豐富經驗更與創辦人山姆沃爾頓(Sam Walton)有第一手的共事經驗。

他深刻剖析沃爾瑪的經營策略與競爭優勢

讓讀者可以藉此學習沃爾瑪成功的七大定律

讓你加以應用並在競爭激烈的市場中求生、茁壯。

沃爾瑪成功的七大定律Price-價格 Operations-營運 Culture-文化 Key Item Promotion-重點商品促銷 Expenses-費用 Talent-人才 Service-服務 沃爾瑪王朝:全球第一大企業成長傳奇The Wal-Mart Cecade : How a New Generation of Leaders Turned Sam Walton’s Legacy Into The World’s #1 Company檢視圖片作者:勞勃‧史雷特/著譯者:黃秀媛出版社:天下文化出版日期:2004 年 03 月 27 日語言別:繁體中文內容簡介檢視圖片檢視圖片 一家公司如果已經達到呼風喚雨、決定一切的地步

那它還需要擔心什麼?當你已經達到全世界都夢寐以求的成功地位

又會發生什麼樣的事情?     沃爾瑪百貨自美國南方起家

原來只是地方性的折扣零售商店。

才四十年的時間

它就成為全世界最大的公司。

到底

這個傳奇性成長是如何達到的?   目前

這個傳奇性的故事還在繼續擴大與成長中

根據《財星》雜誌報導

沃爾瑪百貨光是一年的成長幅度

就相當於軟體業鉅子微軟公司。

《商業週刊》報導

在未來五年內

營業額在2003年初已經達到2

450億美元的沃爾瑪百貨

還會再翻兩番

並在2011年

達到6

000億美元

富可敵國

千真萬確。

     隨著沃爾瑪百貨揮軍中國、跨足亞洲

這樣世界級的競爭已經兵臨城下。

    這樣一家公司

讓供應商又懼又敬

讓消費者又愛又恨

到底它如何改變了世界?如何徹底貫徹簡單的信念:尊重個人、服務顧客、追求卓越

達到令人難以想像的巨大規模?     一心想躍上世界舞台的我們

沃爾瑪百貨的故事

一定要讀。

參考資料 如文中網址

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