沃爾瑪

虎嘴裡攢千億財~世界冠軍沃爾瑪、歐洲冠軍家樂福 旁邊寫

尹衍樑許下的夢想

至今沒有一個落空。

事實上

年輕時曾有一段荒唐人生的他

十四歲到十六歲半的時光是在感化院裡度過的；踏出感化院之後

總是遭人指指點點

他為了爭一口氣

努力讀書考上台北市成功高中夜間部、文化大學歷史系、台大商研所碩士

最後政大企管博士班畢業。

他要證明「是你們看錯人

瞎了眼！

」就像眼前他理光頭髮

也許只是一件小事

但是理髮師會怕客人後悔而不敢動剪；大部分人也只是想想而已

不敢真的去做。

但是對尹衍樑而言

只要是確定要做的事情

他就決不退縮。

勇往直前、放膽去做

是尹衍樑一貫的風格與態度。

收購南山人壽挑戰重重

他大膽出手；中國量販店市場的奧林匹克競賽

他帶領著中國大潤發奮勇一搏。

越是難關處處、危機重重

尹衍樑似乎越感興趣。

南山人壽這場台灣史上耗時最久、金額最大、過程最坎坷的標售案

背後牽涉政商利益鬥爭之激烈與複雜

也是前所未見。

自從尹衍樑加入南山人壽戰局後

媒體上的攻擊廣告

竟高達一三○餘篇

時間更長達半年。

對於一連串炮火猛烈的抹黑攻擊

尹衍樑僅自我解嘲地說：「我享受到比總統大選還高規格的對待。

」收購南山人壽

尹衍樑須面對的難關

包括工會開出的四大條件、金管會設下的五大原則；再加上南山人壽本身勞退金、勞健保、資本適足率……等

潤成控股的增資能力

也成為攻擊質疑的焦點。

這一關又一關的挑戰

周邊友人都曾勸阻尹衍樑

不要冒這個風險。

但是

就如同理光頭髮、捐九五％財產、成立唐獎一樣

「所有的企業家

不敢做的人都不會太有成就。

」尹衍樑說出他的成功哲學。

「成功就是要放膽拚搏」

以中國零售業龍頭中國大潤發為主體的高鑫零售

則是尹式成功學的另一個完美實證。

一九九○年代末期

當時大潤發在台灣已經非常成功

甚至逼使台灣量販店始祖萬客隆黯然退出市場。

就在一切都最順遂時

尹衍樑卻不滿足於台灣大潤發穩定的獲益

選擇背水一戰

投入中國大陸生死未卜的戰場。

帶領大潤發投入中國量販店市場「成功就是要放膽拚搏」「當時中國量販店市場就像是奧林匹克競賽

所有來參加的隊伍都是國家級代表隊

例如世界冠軍沃爾瑪、歐洲冠軍家樂福等等。

」尹衍樑形容

競爭如此激烈

但他依然堅持

台灣代表隊大潤發

絕不能缺席。

一路走來

尹衍樑總是選擇最危險

但是風景也最美的道路。

與一般大老闆喜歡打打小白球、唱唱卡拉ＯＫ不同

活力無窮的尹衍樑喜歡「飛天、遁地、入海」。

舉凡開飛機、騎重機車與腳踏車、潛水、駕帆船等

他都十分著迷。

可說是探險家的他

信手拈來

都是一個個令人如癡如醉的奇險故事。

光說潛水

他就有四、五次與死神交手的經驗。

「有一次

我跟一位朋友結伴

在卯澳（蘇澳的北邊）附近潛水。

潛到水深大約五、六十呎的地方

發現一個從來沒看過的洞

我見獵心喜

立刻游進去。

結果

裡面龍蝦多得不得了

我就用鉤子進去勾龍蝦

卻因為勾得太興奮

沒注意到氧氣快用完了

直到幾乎吸不到氣。

我那時心想完蛋了

立刻轉身要游出去

沒想到

一抬頭卻發現四面八方都是洞

我不知道哪個洞才可以逃出來。

」玩耍中悟出的冒險成功學「不出海的帆船

有什麼用呢？」「還好

我並未驚慌

而是很安靜地

拿手電筒照了照

然後用潛水刀敲我的氧氣筒鋼瓶

『鏘！

鏘！

鏘！

』結果

我的潛伴就在洞外附近抓魚

循聲找到我所在的那個洞穴

用手電筒把出口照亮

讓我可以依著光線逃出。

但是離海面還有一大段距離

而我已經沒氧氣了

怎麼辦呢？最後

就只好兩個人共用一個氧氣筒

慢慢回到水面。

」「我做這些活動

都有一定程度的冒險犯難

但是

人生如果沒有冒險犯難

怎麼會有成就？」尹衍樑彷彿是《白鯨記》裡的船長亞伯

勇於追求最稀世珍貴的大白鯨。

事實上

過去的尹衍樑也曾經瞻前顧後、保守謹慎。

「我念完ＭＢＡ（工商管理碩士）後

變得什麼都不敢做。

因為處處評估

處處是風險

結果沒有一件事情敢做。

停在岸上的帆船

最安全吧

但是不出海的帆船

有什麼用呢？」尹衍樑解釋

帆船的目的在下水

冒可承擔的風險

規避風險

然後行走五湖四海

這才是帆船的價值。

尹衍樑認為駕帆船也與經營公司有異曲同工之妙

「經營公司如果把錢放著

什麼都不做

這公司有什麼用

正確觀念應該是要評估規避風險

要下海

要為股東、同仁、供應商謀取最大的利益

這道理是一樣的。

」於是

尹衍樑想通了一個古今皆然的道理

「有風險才有利潤！

」究竟

尹衍樑勇往直前、放膽而為的依靠為何？選擇炮聲隆隆的道路

他難道不怕變成枉死的炮灰？「風險並不是炮彈

而是導向的飛彈。

炮彈射出後

只能等著看有沒有擊中

但是導彈就不一樣

導彈可以透過隨時修正

如降低、規避、分散、移轉

最後到達目的地。

」對於各式風險經驗豐富的尹衍樑

有一套獨特深入的風險哲學。

沃爾瑪
參考:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1712010200085如有不適當的文章於本部落格，請留言給我，將移除本文。謝謝！